浦和学院、心に寄り添う青年監督　コーチング重視で夏の甲子園を狙う

森大監督

「負けたら終わりというプレッシャーが大きいですね。初戦までの1週間くらいは夜にまともに眠れなかったです。過労とストレスで目が充血して大変でした。初戦を勝ってようやく眠れるようになりました」

森監督

「コーチになる前から子どもを指導したいという思いがありました。自分が指導するなら子どもの内面を知りたいと思って心理学に興味を持つようになりました。大学院で学んだことで指導の面で生かせていると感じる場面は多いです」

森監督

「今の高校生の生活習慣を考えると、朝練というのが少し時代に合っていないと思って朝練をなくしました。栄養は足りていて練習量も多いのに、成長期にあたる高校生としては必要な成長ホルモンの分泌量が浦学の部員はちょっと低かったんですよ。監督になる前からその結果を知っていたので、睡眠の量や質がよくないのではないかと思っていました。うちは朝練を毎日やっていたので、朝パッて目覚めたときの『うわ、練習だ』っていう心理的なストレスが睡眠の質を下げているのではないかと考えました。朝練を原則止めたら、血液検査の数値が全然変わってきました。精神的なストレスもそうですけど、成長ホルモンが増えてきているんで、体がとにかくでかくなったんです」

森監督

「昔の子たちは怒られ慣れてるからそれが当たり前、普通だったんですよ。別にそこに対して親も子どもも過度に反応することもありませんでした。今は暴力、体罰はダメですよって禁じられているわけです。子どもたちに脅迫的、暴力的な行為は指導の中で役に立たないわけです。暴力でコントロールするのは通用しないということで、指導者が理解して変容していかないといけない。自分たちはまだそういうころが残っていた時代でしたが、ここ１０年で大きく変わってきていると思うんですよね」

森監督

「今の僕の方針はとにかく振り切れと。フルスイングです。それって実は自己肯定感に影響しているんです。『自分はできる』って思えない子が今は多いんです。それを僕は直してほしい。失敗を恐れずにフルスイングしてほしい。攻撃だけじゃなく、守備も走塁も。野球以外の生活すべてにおいて失敗を恐れずにやってほしいと。自己肯定感のない子たちが多いから、それを怒ってたたき上げていくんじゃなくて『もっとできるんだ』と。失敗したときに昔だったら『てめぇなんでできねーんだ！』ってなったところを今は失敗してもいいよと。『次、失敗しないように考えてやれよ』というふうに言っているんです」

金田優太選手

「その場の結果を求めるのではなく、次につながるようなプレーができるというのがいちばん変わったところです。前はバットを短く持って反対方向に打つなど、確実性が求められるので、練習からいかに捉えていくかという方針でした。今はいいところも悪いところもあるんですけど、型にはまらず思い切ってできるっていうか。失敗を恐れずというか、新しい感覚だったり自分の考えがあったりしたら、すぐに実践できています。失敗したら、監督が『こうなっているからこう直したほうがいい』とか『こう変えたほうがいい』とかいう会話が増えました」

森監督

「僕が２年生を怒った日には、練習後に『ブーブーブー』ってLINEの通知音が鳴り止まなくて。一人一人謝ってくるんですよ。おもしろいですよ。一つ一つに返信はしないですよ。既読無視で。もちろん全部読んでますけど、部員たちがSNSを送ってアピールすることに意味があるんです」

八谷晟歩主将

「前監督に比べたら選手と監督の距離が少し近くなったというか。自分たちの意見も言いやすいし、それを監督がうまいこと採用してくれて、やりすぎない程度にうまいことやってくれているので自分たちもやりやすいです。監督だけが意見を述べるんじゃなくて、自分たちの意見を聞いてくれるのでそれがとてもいいかなと思います」

森士前監督

「周りからはフルモデルチェンジしたような感じに見られていますが、しかたないというよりそれは望んでいたことなんですよ。僕がやっていたことと同じようにやっていちゃいけないんで。いろんな意味でカリスマ的な監督がいた環境から徐々にシフトしている。ティーチングからコーチングへの移行というんですかね」

森監督

「今までの浦学野球を僕は好きなんですよ。厳しいし、理不尽なこともいっぱいあったけれど、それは大事なこと。今までの僕たちの生活の中では生きた部分だったんですね。いわゆる伝統です。でも前監督と同じ指導は無理なんですよ。人も違うし、親子といえど森大には森大の色があると思っていますし。大学院で心理学を学ばせてもらったものを生かしてこれからの指導をやりたいと思ったので。そうした中で野球部としてシンプルに取り組んでいくことになったのが自律です。学んできた規律をしっかり受け継いでいって、自分を律せるようになっていく力を身につけろと。それが根本的な今のわれわれの指導方針なんです」

森前監督

「夏だけは別の大会なんです。プレッシャーが違います。秋から春までは木刀で戦っている感じですが、夏は負けたら終わりの真剣での勝負ですよ。その中で同じように戦えるようにするため準備をするんです。だから夏に対する準備は変わるんですよね。現監督がどれだけわかっているかというと、私から言わせると不安なんで。普通でいったら勝てないんですよ。僕は選手にも現監督にもＯＢたちにも『勝ったら奇跡』って言っています。でもセンバツであの成績を残したので、できたら怖いものを知らないまま奇跡を起こして、夏やっぱり甲子園に行ってもらいたいというのはあります。怖いものを知らないまま終わっちゃったほうがいいですね」

森監督

「初戦はガチガチに緊張したけれど、いい形で勝てて選手たちの緊張もいい意味でほぐれたと思います。ここからは失敗を恐れずに『超攻撃型野球』の自分たちのスタイルを確立できるかがカギになると思いますね」

森監督

「前監督のときは監督がトップダウンですべてを決めていましたが、今は『分業制』を採用しているので、監督がすべてをやる必要がないんですよ。分業制のよさはいろんなスペシャリストがそれぞれのポジションで長所を生かせること。１人の指導者に固執しないっていうか。ピラミッド型組織ではなく、それぞれの指導者に役割を持たせる考え方でやっているんです」

森監督

「今までだとノックをやって１人がミスして怒られると懲罰的に全員のノックが長引くことがありました。そうしたことをやめてこの時間まで２０分って言われたら２０分で終える。それは社会のニーズと同じなんですよ。例えば教員は残業時間の軽減するように言われていて、社会全体がそうですよね。朝から晩まで働いている人がすごいという時代から、何時間の中でどれだけ効率を上げられるかっていう選手、人のほうが必要になってきているんじゃないですか。そういうことなんです」

森大（もり・だい）監督

　浦和学院時代は背番号ふた桁の控え投手として、２年生と３年生の時に夏の甲子園に出場。その後早稲田大学に進み、社会人野球の三菱自動車倉敷オーシャンズでもプレーした。２５歳で選手を引退し６年前に母校に戻った。コーチをしながら筑波大学大学院でスポーツバイオメカニクスを１年間、早稲田大学大学院で心理学を２年間学んだ。

森士（もり・おさむ）監督

　上尾高校時代は甲子園出場なし。東洋大学卒業後、浦和学院の監督に就任。去年夏の甲子園を最後に勇退するまでに、春夏通算２２回の出場。２０１３年のセンバツ大会で小島和哉投手（現ロッテ）を擁して初優勝を果たした。今は総合型地域スポーツクラブを運営するＮＰＯ法人の理事長としての中学生向けの「文武両道野球塾」を開催するなど、新たな挑戦を始めている。